Résultats réels en matière de mieux-être et de diversité en milieu de travail
| Résultat attendu | Indicateurs de rendement | Cible Voir la note 1 du tableau 1 | Résultats réels 2017-2018 | Résultats réels 2018-2019 | Résultats réels 2019-2020 |
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| Un milieu de travail sain et inclusif qui valorise l'égalité et la diversité et qui est exempt de harcèlement et de discrimination | Pourcentage d'employés qui conviennent que la GRC les traite avec respect | Cible à établir en 2020-2021 | 68 % | 76 % | 77 % |
| Pourcentage d'employés qui conviennent que les personnes dans leur unité de travail sont respectueuses les unes envers les autres | Cible à établir en 2020-2021 | 77 % | 79 % | 79 % | |
| Pourcentage d'employés qui décrirait leur milieu de travail comme sain sur le plan psychologique | Cible à établir en 2020-2021 | 47 % | 53 % | 53 % | |
| Pourcentage d'employés qui répondent qu'ils ont été victimes de harcèlement au travail | Cible à établir en 2020-2021 | 26 % Voir la note 2 du tableau 1 | 20 % Voir la note 3 du tableau 1 | 18 % Voir la note 3 du tableau 1 | |
| Pourcentage d'employés qui sont satisfaits de la manière dont les problèmes de harcèlement sont réglés | Cible à établir en 2020-2021 | 37 % Voir la note 2 du tableau 1 | 43 % Voir la note 3 du tableau 1 | 44 % Voir la note 3 du tableau 1 | |
| Pourcentage d'employés qui répondent qu'ils ont été victimes de discrimination au travail | Cible à établir en 2020-2021 | 13 % Voir la note 2 du tableau 1 | 10 % Voir la note 3 du tableau 1 | 10 % Voir la note 3 du tableau 1 | |
| Pourcentage d'employés qui sont satisfaits de la manière dont les problèmes de discrimination sont réglés | Cible à établir en 2020-2021 | 45 % Voir la note 2 du tableau 1 | 49 % Voir la note 3 du tableau 1 | 49 % Voir la note 3 du tableau 1 | |
Pourcentage de Canadiens interrogés qui disent faire confiance à la GRC Justification : Comme l'a démontré la récente couverture des problèmes en milieu de travail à la GRC, les Canadiens s'attendent à ce que la GRC soit un service de police moderne, ce qui comprend l'adoption de valeurs et de pratiques modernes en milieu de travail. Cet indicateur peut donc donner un aperçu des efforts déployés par la GRC pour moderniser son milieu de travail en mesurant l'attitude générale des Canadiens à l'égard de l'organisation au fil du temps. | Cible à établir en 2020-2021 | 74 % | 74 % | 69 % | |
Pourcentage de partenaires et d'intervenants du milieu policier qui disent faire confiance à la GRC Justification : Cet indicateur donne un aperçu de la façon dont la perception des partenaires et des intervenants du milieu policier au sujet de la santé et du mieux-être en milieu de travail de la GRC pourrait influer sur leur degré de confiance dans la façon dont ils peuvent tenir leurs engagements. L'hypothèse ici est que des problèmes de milieu de travail non contrôlés peuvent avoir une incidence négative sur un certain nombre de facteurs au sein d'une organisation, y compris son efficacité, sa crédibilité et sa fiabilité. | Cible à établir en 2020-2021 | 84 % | 86 % | 84 % | |
Pourcentage de partenaires et d'intervenants du milieu policier qui conviennent que la GRC est une organisation responsable Justification : Cet indicateur est représentatif de la mesure dans laquelle les intervenants de la GRC considèrent que l'organisation prend les mesures appropriées pour s'assurer qu'elle mène ses activités avec intégrité, respect, transparence et honnêteté. Les changements apportés à cet indicateur reflètent la façon dont la GRC répond aux demandes publiques en matière de changements de culture et d'améliorations de ses pratiques provenant de diverses sources. | Cible à établir en 2020-2021 | 76 % | 77 % | 75 % | |
Notes du tableau 1
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