2020 - Comité consultatif sur l'égalité des genres et le harcèlement - Rapport annuel - Division O

Contexte

Le comité consultatif sur l'égalité des sexes et le harcèlement (CCESH) de la Division O a tenu deux réunions cette année.
Le CCESH de la Division O continue de consulter les groupes concernés et les ressources en la matière, notamment les Communications de la division, le coordonnateur divisionnaire en matière de harcèlement, un expert national en matière de harcèlement et des conseillers divisionnaires en matière de soutien par les pairs.
Le CCESH de la Division O a été l'hôte d'un exposé sur l'inclusion véritable présenté par Susan Biggs (Service de police régional de Halton) et Lox Colquhoun (Service de police régional de Durham) et dans lequel on traitait de l'inclusion au sein du milieu policier.
Le CCESH de la Division O continue d'utiliser son modèle logique pour connaître les intervenants, les tâches, les responsabilités, les extrants et les résultats.

Le CCESH de la Division O a défini, dans son modèle logique, les responsabilités, les extrants et les résultats qui suivent :

Responsabilités

Assurer des communications ouvertes, constantes et axées sur la collaboration avec le Comité consultatif sur la diversité et l'équité en matière d'emploi.
Demander aux employés de la division de vous faire part de leurs commentaires, de leurs préoccupations et de leurs questions.
Discuter des différents points.
Communiquer les processus pour signaler des cas de harcèlement ou d'inégalité des sexes.
Analyser les tendances liées aux plaintes en matière de harcèlement dans la division.

Extrants

Résultats

Sensibilisation accrue aux lois, aux politiques et aux attentes en matière de comportements liés au sexe, à l'orientation sexuelle, au harcèlement, à l'équité et à l'inclusion.
Sensibilisation accrue au signalement des cas de harcèlement et de disparité entre les sexes et confiance en ce processus.
Diminution des incidents et des signalements d'incidents liés au harcèlement et à la discrimination en milieu de travail.
Meilleur moral et confiance accrue au sein de l'organisation, en particulier parmi ceux qui s'identifient comme étant des femmes ou des lesbiennes, des gais, des bisexuels, des transgenres, des personnes en questionnement ou des bispirituels (LGBTQ2).

Grâce à l'utilisation du modèle logique, le CCESH a atteint les objectifs suivants :

Création d'une page INFOWEB qui sert d'index pour les liens d'information externes et les articles de nouvelles.
Soutien à l'utilisation d'un langage inclusif dans les communications divisionnaires et nationales.
Poursuite de la recherche, de l'organisation et de la mise en œuvre d'initiatives de formation dans la division pour 2019-2020, y compris : le harcèlement en milieu de travail, le soutien aux employés transgenres et Men Advocating for Real Change (MARC).
Recherche sur les infrastructures des toilettes et de la signalisation non sexistes dans la division.

Le CCESH de la Division O se concentre sur l'utilisation de la nouvelle page INFOWEB récemment lancée pour fournir des liens supplémentaires à tous les employés.
En 2020, le CCESH de la Division O offrira la formation divisionnaire pour Men Advocating for Real Change (MARC) et cette formation sera financée et organisée par l'AIM de la Direction générale.
En 2020, le CCESH a l'intention d'organiser des séances d'information sur le soutien des employés transgenres et de poursuivre la collaboration avec le CCESH de la DG et le CCESH national afin d'élaborer le guide de la GRC à l'appui des employés transgenres, non binaires et bispirituels.

Aucune pour le moment.