2020 - Comité consultatif sur l'égalité des genres et le harcèlement - Rapport annuel - Division G

Contexte

En 2019, les réunions du Comité consultatif sur l'égalité des sexes et le harcèlement (CCESH) ont eu lieu le 13 mai 2019 et le 16 septembre 2019.

Le CCESH de la Division G a reporté les questions clés suivantes :

Formation continue sur l'orientation culturelle et la résolution de conflits.
Guichet d'emploi pour le retour progressif au travail – tâches axées sur les compétences et les intérêts des employés pendant le retour progressif au travail/membre enceinte au travail, etc.
Veiller à ce que la situation soit opportune et utile pour l'employé et le gestionnaire.
Ressources de soutien par les pairs et ressources destinées aux employés.

Voici quelques-unes des questions clés qui ont été discutées et traitées en 2019 :

Sensibilisation culturelle.
Formation sur le règlement des conflits et Programme de soutien par les pairs.
- Communication – Programme de soutien par les pairs, CCESH, etc. sujets de discussion, possibilités de rencontres en personne avec le Programme de soutien par les pairs, CCESH, aumônier, etc.
Guichet d'emploi pour le retour progressif au travail.
Employés qui mènent des enquêtes dans la Division G.
- Statistiques de la Division G.
- Information sur le code de déontologie et responsabilités et obligation de rendre compte de l'Équipe de gestion supérieure (EGS).
Politique sur le harcèlement – Attentes des commandants divisionnaires envers l'EGS en ce qui concerne les discussions et les examens et les besoins permanents en matière de formation et d'information.
Conférence des professionnels de la justice pénale sur les gais, lesbiennes, bisexuels, transgenres ou en questionnement (GLBTQ+).
- Application de certains modèles, information à la Division G lors des séances de formation officieuses.
- Trousses de l'organisme « Serving with Pride » pour la Division G.
- Présentation du rapport de la police de Victoria (Australie) : « Proud, Visible, Safe » – documents sur les services de police destinés aux jeunes GLBTQ+.
Obligation de rendre compte lors de la formation et achèvement non facultatif de la formation officieuse.

Bien-être des employés

Programme de soutien par les pairs et ressources disponibles
- Poursuivre le renouvellement de la communication entre pairs et des présences.
- Continuer de repérer de nouveaux programmes de soutien par les pairs pour établir une structure d'équipe.
- Document sur le bien-être par le biais du Bureau des relations employeur-employés.
Formation sur la résolution informelle des conflits.
- Engagement du commandant divisionnaire à s'assurer que la formation est continue et que des ressources sont mises à la disposition des employés.
Document sur le bien-être/Guide de référence rapide – par le biais du Bureau des relations employeur-employés et ressources disponibles dans l'ensemble de la Division malgré les contraintes géographiques; Infoweb et défis liés à la bande passante.
Améliorer l'expérience liée au retour progressif au travail et aux membres enceintes au travail ainsi que les relations entre les employés et les gestionnaires tout en encourageant et en soutenant les objectifs de carrière par le biais du guichet emploi sur le retour au travail progressif.

Orientation culturelle

Continuer à s'intéresser à l'orientation culturelle des communautés autochtones locales et aux ressources disponibles pour la formation et la sensibilisation des employés et engagement communautaire.
Création d'une formation et de trousses du détachement pour l'organisation « Serving With Pride » - histoire, orientation et possibilités pour les employés en ce qui concerne les GLBTQ+.

Bien-être des employés

Programme de soutien par les pairs
- 5 nouveaux pairs ont été formés en juin.
- Les pairs ont fait des présentations en personne lors d'événements tels que la Semaine de la santé mentale, la « pause-café » du commandant divisionnaire et quelques visites de détachements.
- Le Bureau des relations employeur-employés a envoyé des documents sur le bien-être.
- Le coordonnateur du soutien par les pairs prévoit organiser des réunions sur le soutien par les pairs dans la Division G.
Formation sur la résolution informelle des conflits
- Des séances de formation officielles et officieuses ont eu lieu en janvier 2019.
- Les dates de 2020 pour le prochain cours sont en cours de planification.
Document sur le bien-être/Guide de référence rapide
- o Un mandataire GroupWise a été créé, ce qui permettra d'envoyer aux employés un courriel de retour comportant un document de référence, et ce, sans délai.
Guichet emploi pour le retour progressif au travail.
- Une ébauche de guichet emploi a été créée et approuvée par le commandant divisionnaire.

Orientation culturelle

Le Détachement de Yellowknife et la Police criminelle continuent de se pencher sur les besoins et les ressources disponibles pour que les employés du Détachement de Yellowknife et les employés de la DG profitent d'une orientation culturelle et d'une expérience locales et tangibles.
Séances informelles de formation et de sensibilisation sur les GLBTQ+.

Poursuivre la planification de la gestion informelle des conflits et l'orientation culturelle.
Déterminer les experts en la matière qui ont été recommandés, officialiser et distribuer aux districts les guichets emploi sur le retour progressif au travail.
Les trousses de formation informelle sur les GLBTQ2+ qui sont destinées aux détachements et aux employés seront élaborées et approuvées.
Continuer à rechercher des possibilités d'orientation culturelle pour tous les employés.
« Serving with Pride » - Une formation informelle sera élaborée pour les employés de la Division G en ce qui concerne les GLBTQ+.

Communication des mesures, des priorités et des questions présentées par les comités national et divisionnaires.
S'assurer que l'accès ou les différents moyens d'information sont mis à la disposition de tous les employés (formation sur Agora, soutien par les pairs, aumônier, médecin-chef) où des obstacles existent (c.-à-d. les obstacles des postes isolés).
Soutien et responsabilisation par l'EGS des employés qui doivent suivre la formation non obligatoire et informelle.